撰文 / 龙诗慧
编辑 / 兰雨
姓名:魏牌蓝山 DHT-PHEV
民族:汉
出生日期:2023 年 4 月
家庭出身:长城魏牌
监护人:陈思英
座右铭: 魏牌把长城全部最好的技术都给到了蓝山
一台上市 2 个月的新能源车,卖了 10,000 多辆,销量中规中矩吧,甚至放在比亚迪、特斯拉一堆 ” 爆款 ” 里,根本不算什么。但如果这是一辆售价超过 30 万、自主中大型 SUV 呢?
7 月初,WEY 魏牌公布 6 月蓝山 DHT-PHEV(由于该车没出纯燃油版,后简称蓝山)销量 5506 辆,如果结合长城汽车 6 月产销快报看,魏牌家族的 6602 辆月销量,将近 90% 都是蓝山贡献的。对比起新车上市后首个整月(5 月)卖出 5136 辆,略有小幅攀升,但连续两个月超过 5000 辆,能与理想 L8、汉兰达持平。虽然没到 ” 爆款 ” 程度,但也属于 ” 闷声发大财 ” 系列。
所以,蓝山成了 ” 单骑救主 ” 英雄,从长城公布的 2023 上半年财报数据看,魏牌走了条 ” 深蹲 – 起跳 ” 曲线。第一季度,魏牌销量同比断崖式下降,基本用 ” 惨不忍睹 ” 来形容,当时还有不少质疑魏牌还能走多远,而经过 4 月的躺平,随着 5-6 月蓝山的交付,魏牌随即走出了三位数的增长,这对低迷已久的魏牌来说,太值得庆祝了,连续两个月初就高调公布蓝山销量,也是迫不及待告诉大家 ” 哥还能行 “。
大起大落,似乎是魏牌多年以来的命运,2016 年还是燃油车时代,魏建军就以 ” 姓氏造车 “, 给 WEY 魏牌定了个 ” 中国豪华 SUV 领导者 ” 的高起点,当年 VV6、VV5 也曾大卖过一段时间,最火时能跟领克分列自主品牌高端化代表,但后来因油耗高用户口碑、” 高配哈弗 ” 定位不明、的问题,2019 年开始,WEY 魏牌还未站稳脚跟就被市场边缘化。
再到后来 2020 年,WEY 魏牌的坦克 300 出圈火了,但后者随即又被独立出去做 ” 大品类 “;新能源大潮来到,魏牌转新战略 ” 智能 DHT”,向新能源、智能两个方面倾斜,但 ” 玛奇朵、拿铁、摩卡 ” 的 ” 咖啡系列 “,无论是油混 HEV 还是插混,都以低销量呈现眼前,就在大家讨论魏牌何去何从时,蓝山一扫灰霾。
无疑,这两个月蓝山是从生死边缘,把魏牌拉了回来,要知道理想 L8 销量最好的一个月,也是 8000 辆出头。但因此,魏牌也彻底放下了探索 “30 万以上 ” 豪华市场的执念,而且要长期稳定魏牌的销量,一台蓝山是远远不够的。
01
大单品策略,理想 ” 刺客 “
同是 DHT-PHEV,为什么 ” 咖啡系列 ” 成炮灰,而蓝山就能拿到不错的成绩?
最浅白的问题,就是拿铁和摩卡的 DHT-PHEV 版本定价太贵了,拿铁 DHT 的四驱顶配价格来到了 26.3 万元,就算给出 4 万的市场优惠价,入门 19 万买一辆非合资的紧凑级插混 SUV,与银河 L7 相比,没有任何竞争优势。
但蓝山定价策略不一样,5 米多的中大型 SUV ,154Ps 的 1.5T 发动机加一个大电池,”30 万家庭大六座 SUV” 顶配,卡着刚过 30 万的价格,比入门版的理想 L8 air 要便宜 3 万元,更别提在账面数据差不多条件下,插混高速路段的燃油经济性比增程要好,而馈电状态下,插混的动力感受也要优于增程。
蓝山只有两个版本,27.38-30.88 万元理性务实的价格,当中应该有不少魏牌 WEY” 痛定思痛 ” 的抉择。据悉去年广州车展,蓝山刚亮相的吹风预售价在 35-40 万元,前后对照如今,定价争取到不少主动权,说蓝山是 30 万块头最大、配置最好的新能源 SUV,丝毫不为过。这点也体现在销量结构上,官方给出的数据,蓝山的四驱车型(即高配车型)销量占比超过 90%,一线城市销售占比达到 54%,有超过 80% 的用户是来自合资品牌和豪华品牌的换购用户。确实起到一定分流 ” 奶爸车 ” 理想 L8、问界 M7 的作用。所以,” 卖便宜了 “,妥协了利润,但扶正了销量曲线。
蓝山能成为 ” 大单品 ” 的第二个原因,是魏牌的精准定位,2+2+2 布局、新能源车的外观、舒适性配置追得上新势力,跟理想 L8 比,魏牌蓝山少了悬架软硬调节、电吸门和理想 AD Pro 辅助驾驶,但换来更大尺寸、优势的动力和驾驶体验,还便宜了 3 万元,怎么看,魏牌蓝山都是理想 L8 的 ” 刺客 “;
再者,蓝山赶上了个好时机,现在插混中大型 SUV 一只手就能数过来,除了 ” 标杆 ” 理想 L8,与蓝山差不多的问界 M7,其他对手就是普混的福特锐界 L、广丰汉兰达了,与合资品牌的油混中型 SUV 比,蓝山的 ” 堆料 ” 身份,确实能吸引不重视品牌标签、喜欢尝鲜的年轻家庭用户关注。
面对蓝山两个月销量的稳定走高,魏牌 CEO 陈思英把功劳给到了产品力:” 车企转型都面临着阵痛,魏牌的阵痛期已经过去,魏牌把长城全部最好的技术都给到了蓝山,蓝山初战告捷,吹响了魏牌新能源全面向上的号角。”
毋庸置疑,蓝山的产品力的确是第一梯队的,没人能怀疑长城造 SUV 的能力,但目前自主品牌,特别是中高端乘用车平均技术水平都上来了,产品层面很难拉开距离是事实。仔细分析陈思英的话意味深长,经过阵痛期重夺主动权,魏牌靠不了品牌特殊的光环,是靠用价格和精准的定位,弥补此区间用户对车价的敏感性。
02
阵痛后能夺回 ” 主动权 “?
根据各家车企公布的 2023 上半年业绩,51.92 万辆的长城汽车也挤进前十,但是唯一出现下滑的自主车企,跌幅达 17.3%;不过从今年 4 月起,新能源新车的上市带动了哈弗和魏牌双品牌的增长,长城汽车新能源渗透率达到 25.4%,相比去年同期(12.5%)翻了一倍,但整体目标完成率只有 32.45%,从这个角度说,长城比任何一家自主车企都要确保新能源车的稳增长。
而蓝山的首战告捷,与长城近两年的新能源布局失利,退无可退之下 ” 打响价值战 ” 有关。以往,长城非常看重单车利润率,比如 2021 年推出的柠檬 DHT 技术,并不比比亚迪 DM-i 差,但首先给了玛奇朵 DHT,这辆定位略高宋 PLUS DM-i,入门版要高出 2 万元,魏派带不动品牌溢价自然销量少,久而久之市场端也无法感知长城的混动技术;如果 2021 年长城能把柠檬 DHT 下放给哈弗 H6,也许会改写今天混动 SUV 一家独大的局面。
所以,无论是在主 SUV 阵地推出哈弗枭龙 MAX,用混动系统 Hi4 打宋 PLUS DM-i,还是高端阵线推出蓝山 DHT-PHEV,积极进攻高端新势力,还是即将要来到的坦克 500 Hi4,夯实自己在高端越野细分市场的地位,都是今年初长城决心 ” 回归一个长城 ” 战略后的改变,被新能源推到墙角的长城,不再坚持 ” 高利润 ” 为主导,先要把新能源的市占率做起来,起码不被老对手长安、吉利比下去。
” 以前市场环境好,自主品牌让出一点利润,就能在合资夹击下有不错的生存空间,现在大家与比亚迪竞争,意味着你要有极致的成本控制 “。目前,自主车企里最能做到 ” 极致成本控制 ” 就是长城。魏建军曾经说过,” 不出保定就能把车造出来 “,就是依赖长城多线并进技术布局,” 森林生态 ” 般的汽车全产业链,蜂巢能源、毫末智能 … …覆盖从整车研发制造,电子电器架构,到核心动力系统和智能化,所以长城旗下的品类要打长期价值战,完全不慌。
当然,魏牌的 ” 价值战 ” 要远比哈弗、欧拉难打,除了面对是中高端对手,品牌个性也不如坦克性格鲜明。单凭蓝山的成功,让魏牌在品牌老化危机中扳回一局;而树立魏牌的高端形象,是需要后续一辆又一辆新车,定位精准切入细分领域让消费者埋单才行,特别是长城这几年不断推出定位细化的新品牌,都分薄了魏牌的投入和关注度,现在刚从阵痛期中恢复过来,就要极速追赶,谈何容易?
也许年初新加入长城的陈思英,有力挽狂澜的能力;他曾经是领克销售公司副总经理,负责领克的市场和营销,任内领克迎来飞速发展。相信没有谁比他更适合出任魏牌 CEO 兼坦克品牌营销总经理一职。而蓝山一战,已经检验陈思英和团队用价格和定位狙击市场是正确的,不再依靠花里胡哨的命名和营销手段,而是锐化产品价值,短期把消费者拉回来。
据了解,魏牌下半年有两台新车上市,高山 MPV 和新拿铁,未来魏牌还将完成 ” 两横三纵 ” 的产品布局,即坚持 “PHEV+BEV” 双能战略,和 “SUV+MPV+ 轿车 ” 的全品类布局,主流产品价格会守在 20-40 万区间,不过以蓝山中大型尺寸和定价来看,未来魏牌绝大多数车型,主价位会在 30 万以内,也是走了一条与小鹏、深蓝、领克的 ” 中高端智能 ” 道路,远远谈不上豪华,但很适合深陷转型和竞争压力,却没有品牌魅力的魏牌生存下去。
03
写在最后
” 魏牌把我的姓氏都赌上了,只能成功不许失败。”
曾寄予魏建军无限希望的魏牌,近三年已经退到了无路可退的地步,这里既有行业竞争环境的激烈,但长城 ” 多品牌 ” 的策略、自身不断调整定位和产品不给力的 ” 内因 ” 也消耗了魏牌的价值,如今长城决心 ” 回归一个长城 ” 迎来积极改变,再加上陈思英的加入,能不能彻底改善魏牌的经营?
希望蓝山是个很好的开端。
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