ERP是用友强还是金蝶好？(用友和金蝶你更倾向哪个)

这个问题，只要对国内ERP领域有一些了解的人，都能说出一个123来，并且不同的人给出的答案千差万别，有人会说用友最强，有人说金蝶更好，更有人说两个都是垃圾。

本人不才，从业十余年，稍有一点见解，都是从实际项目积累的经验。

首先说项目A，是地产集团，有几十个项目公司，以前只有财务使用用友U8，除了账套多比较麻烦，其他倒也顺当。

后来董事长说要像万科等对标，于是引入了金蝶，并且将使用范围扩展到地产开发和建筑施工，集团财务、HR等等，几乎全面覆盖了。

实际经过几年的推进，除财务和HR外，业务对金蝶的评价非常差，尤其是地产开发公司，简直像仇人一样，然而究其问题，都是诸如

“要做房租销售业务单必须先录入房屋面积，我们公司就是没有面积就销售，先卖再测绘面积，金蝶这都不支持，真垃圾”；

“销售合同业主要更名，早上提的领导审批流，中午了还没批完，这个业主中午又要再做一个更名，金蝶系统居然不让做，什么破系统”

然后再说另一个项目B，也是地产企业，使用同样的系统。地产业务系统上线刚好和大项目开盘同步，直接一天处理几百单认购业务，本来调了好几个人支援新盘开盘，结果2个人就把业务都做完了。因此系统收获好评，皆大欢喜。

再讲一个项目C，综合性投资集团，集团统一立项选了用友，替换了下属公司十几套小软件，不但统一了全集团的财务数据，还解决了手工合并报表的问题，手工几个人每个月加班一周做的报表，系统2天就做完了。

以上几个案例说明了什么问题，ERP的好与坏是不能用简单的一个案例来评价的。对某个案例的评价，通常也只对这个项目有效。因为一个项目成功与否，要取决于以下因素：

1.产品能力

2.产品与企业匹配度

3.实施团队交付能力

4.企业应用维护能力

以上任何一点出问题，都可以让一个项目崩塌。进而很多片面的评价就变成了产品背锅，金蝶系统不行、用友系统不行等等。

综上，企业选型切记不要只听某一个人或者某一个企业的评价，要从上述4个纬度来综合评估。

网络上大把喷用友、金蝶，也有喷SAP Oracle的，理性看待。