华为为什么干不过海康威视?

华为2017年正式入局安防领域,当时立下的目标是三年做到行业第二、五年做到行业第一,而且挑明了要把海康威视作为内部学习的标杆。你知道,业内一直流传一句话,叫“华为学谁谁死”——你最好别让我盯上,等我把你的方法论摸透了,你这个行业龙头的地位大概率也就不保了。

没想到这一回,华为失手了。从2017年到现在正好五年了,海康威视的龙头地位坚如磐石,与第二名的市场份额差距还在拉大。据说在今年年初,华为内部还发起了一场大辩论,反思为什么在安防领域久攻不下。

说到这儿,我相信你肯定非常好奇,海康威视到底牛在哪?海康威视深耕安防领域20年,在技术上肯定有自己的护城河。不过,无论是老对手大华、宇视,还是新对手华为、商汤、旷视,它们的技术能力也都不差。所以我们这里不聊技术,重点来看商业模式。

海康威视的护城河:

华为为什么干不过海康威视?

第一,品牌优势。只要提到安防设备,第一个想到的企业必然是海康威视。它的品质,信誉度都是最高的。安防不同于一般商品,它的安全可靠性尤为重要,因此品牌的价值更高。在政府、大企业、高端住宅等主要的安防应用领域,选择行业龙头的倾向性更高。这种品牌优势,只要海康威视自己不出错,是极难被超越的。

第二,技术壁垒。海康威视丰富的产品线以及巨额的研发投入(2020年研发投入占销售额比超过10%,研发技术人员超过2万人,占公司总人数近50%),让它的技术方案远远超越同行。而安防产品是一个复杂的体系,需要终端、前端、后端的各种软硬件配合着使用才能发挥最大的价值。这个不是一般的小企业可以快速实现的。

第三,国资背景。海康威视的最大股东是中国电子科技集团有限公司(持股41.56%),海康威视是不折不扣的国企,在安防领域,特别是国家的重要场所,国企相对外企、民企是有明显优势的。

20年的光景,技术创新是海康威视生存和发展的最主要经营手段,也让这个“少年”在底层技术、算法、硬件、软件等各个维度都有了深厚沉淀。“硬件够硬,软件不软”,才是这家行业龙头如今的正确“打开方式”。

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