为什么大麦网一直没有出现强有力的竞争对手？

在线票务其实在网络中一直存在一定的位置，只是因为没有像O2O一类的项目收到资本的轰炸，因此没有太多的报道，在线票务存在很强的线上线下结合需求，所以我们不能单独的把它作为一个纯互联网产品来看待，在线售票只是一个渠道，而赛事本身要盈利还很依赖线下的运作，比如赞助，比如广告和场地。

在线票务的发展也经历了好几个阶段，我现在大致梳理一下：

1. PC Web时代

这个时代做起来的代表就是红马传媒旗下的大麦网和中国票务在线，以及春秋永乐旗下的永乐票务，深圳聚橙网。

大麦网（

），是在中国票务在线领先的票务营销及票务技术基础上建立的、业内首个线上娱乐社区与电子商务一体化平台。

永乐票务隶属于北京春秋永乐文化传播有限公司，是以商业演出活动及体育比赛项目运营和相关票务营销为主体业务的文化公司，具有超过50000场文化演出、体育活动的票务运营经验，为超过3000万人次的用户提供优质购票服务，已成为中国LIVE娱乐票务领域的翘楚。

聚橙网成立于2007年，是一家以演出经纪为主营业务，兼顾票务销售、演出制作、剧场运营的全产业链型演出公司和O2O电子商务公司。 成立至今，聚橙网累计主办超过1500场演出，类型覆盖流行音乐、古典音乐、儿童剧、戏剧舞蹈等，并在北上广深及7个省会城市设立分公司，在25个城市拥有演出主办能力，累计观众超200万人次，并在8个国家建立采购分支机构。

2. 移动APP时代

这个时代涌现了非常多的票务APP出来，除了像大麦、永乐一类的PC票务网站入驻，还有类似东方票务、中演票务一类的垂直传媒集团的产品，以及其他各种票务APP，如西十区提供一个全方位的卖票平台，热音提供演出生态营销，劲虎体育(http://jhsport.cn)提供的运动赛事票务。

3. 移动微票时代

这个时代的特征主要表现在因为微信等移动社交网络的崛起，票务系统主要嫁接在这些社交APP之上，通过社交APP带来的流量红利，提供全方位的票务分销，票务预订等服务。典型代表如成都劲虎体育有限公司开发的“打黄牛(http://piao.jhsport.cn)”票务系统。

这一类的系统，往往通过发挥微信的能力，在营销上通过分销的方式实现朋友圈的关系裂变营销；通过微信端实现选座、订票、支付一站式解决方案。