电商仓库租赁与第三方云仓托管各有所长（第三方云仓运营模式）

我每天都围绕电商仓库租赁与第三方云仓托管的话题展开讨论，不厌其烦的兜来转去，这是和我的职业相关，从事仓储物流行业已经二十多年，也亲身经历了每项工作的实际操练，在简单的仓库租赁，发展的第三方云仓托管，我都有切身体会。能和大家一起聊这个话题，并不是凡尔赛，是想与各位一起探讨行业发展，一起为电商仓储业产能提升出谋划策，既有助于线上营销业务拓展，也能让第三方云仓托管深入人心。我每天聊的相关话题，都是我的从业经验，与大家一起分享，希望对电商企业有所帮助。

电商刚入手时对仓库的需求并不是很高，很多都是利用自身有利条件，简单完成商品的存储，亲自参与订单配发，再与附近的快递公司谈合作，也能完成每日的订单配发。但这仅适用于有这个条件、有这个精力的商家来运作，当货品存量达到一定量时，就不得不另行租赁仓库，将库房存储能力提升。此时的商家就会面临新的问题，仓库只能租大不能取小，即便是二者之间有较大的租金差异，商家也只能选择高投入，以提升仓库库容为目的，没有投入就没有产出。这是租仓库自行管理无法回避的窘境，现在的仓库租金只升不降，而且位置越来越偏远，离公司距离远会无形之中浪费大量时间与财力。

做好电商仓储物流，并非租个足够用的仓库就能解决的。仓储管理与线上营销是两条完全不同的领域，没有完善的仓储管理制度，没有经验丰富的仓管人员，想要做好仓储物流配套工作，可谓是难上加难。很多商家都是在这方面受过挫折，都轻视了仓储管理的重要性，同时忽略仓储配套设施产能的提升，不愿在此做过多的投入，一味地追求低成本、低投入，全员上阵，高投入低产出，事倍功半，此举绝对会限制商家的市场开发。库存不准，订单配错，包裹破损，人力不足，售后脱节，成本过高等等不利现象，都会让商家头疼不已，不能全身心投入到产品营销。

我在仓储行业中经历过仓库租赁，也着手于仓储产能的提升，经过多年的迭代升级，现在已经公司转型至电商云仓，利用智能化的仓储管理系统，整个库内生产线都实现智慧化转型，同时培养了大批经验丰富的一线员工，无论从规模，还是经验，都将仓储物流晋升到了更高层级，是传统自管仓模式无法媲美的地步。拥有了网格化管理体系，高水平仓储运营团队，在仓储管理，订单配发，成本管控，人力调配，售后服务，快递时效等等方面的行业优势，完全能胜任电商仓储物流所有的各项工作要求。电商云仓是为电商而生，能为电商提供完善的仓储服务，提升商家的市场竞争力，云仓责无旁贷，使命必达。