（原内容来源B站：老夏说公务员面试）
【框架11】应急应变题纵横法则一、纵向分层 1.从头脑中来 2.从题目中来 3.从框架中来 框架一：题目短，内容少，信息少，情况不具体，问题不明确时 表态：简明扼要 例如：千方百计、想方设法、敢于担当、敢于决断、敢于负责、敢于取舍 处理：重中之重 假设第一种情况，处理 假设第二种情况，处理 假设第三种情况，处理 反思：可有可无【框架12】情景模拟题纵横法则一、框架 肯定他—否定他—讲道理—举例子—给甜头 肯定他：你最近表现很好…你在单位这么多年，兢兢业业… 否定他：但是领导他也有难处呀…但是方式方法上… 解决办法：动之以情、晓之以理、诱之以利、避之以害、绳之以法。 举例子：正面例子and反面例子and自己的例子 给甜头：（有行动）我帮你联系一下…二、关键点： 1.情景模拟要有交流感，可以设计互动，设计小片段（如泡一杯茶） 2.软硬兼施，连哄带吓 3.语言行动，缺一不可【框架13】漫画题纵横法则一、纵向分层的四种分层（由简入繁，由易到难） 1.分开看 找出重点元素，分别提炼观点 2.合着看 把两三个元素对比到一块儿看 3.跳出看 学会延伸，联想实际问题 4.反着看 逆向思维，耳目一新 注意自圆其说，不要剑走偏锋；不要轻佻，要沉稳。二、横向展开的最常用方法 提炼观点—解释来源—抛出去（尽量联想新闻热点故事数据哲学人物作为论证素材）-收回来（扣小观点、扣漫画）【框架14】拆解，面试的万法之源（重点解决纵向分层）怎样拆才能破解所有面试题一、实题（组织管理、应急应变、人际关系等） 1.按主体拆 摆平所有人、所有事、所有问题 2.按时间拆 步骤二、虚题（综合分析） 按标点、关键词、元素、框架拆 框架（态度、背景、内涵、原因、影响、问题、对策、自己）【框架15】名言警句和领导人讲话题 原则：不要依赖框架，回归生活和工作中，具体情况具体分析，要因题制宜、因时制宜、因地制宜 1.说原因、说时代背景 从大的时代背景看显得有广度；从世界看、从国内看，把国际国内的形式和题目联系起来分析其合理性 2.说原因，说个人特质 谁提出这句话，就有谁鲜明的个人特质（经历、信仰、理念） 3.讲问题 这句话具有鲜明的现实针对性，是为了解决什么问题 4.说对策 关键要做什么，讲一条关键对策，讲一条自己该怎么做【框架16】结构化小组 1.真真正正解决问题 回归生活和工作，答题和点评的起点看是否解决问题。 2.提出更好解决方案，不要为反对而反对 每次都要从工作出发，每说一条都要在对方答题基础上再上一个台阶，格局要大。 3.表现自己，不要把对手吹上天 不要肯定对手最亮的点，捡普通的优点说一下就可以 4.把语气内容分开，不要当场掐起来 点评的时候要用最和缓温柔的语气说出最犀利的话，言似利剑，声如春风 5.狠锤莫名其妙的点评，不要给其翻身机会 每次点评和回应也是一个小结构化，要有层次、观点和展开。【框架17】简单框架彻底解决双观点题1.A怎么样 2.B怎么样 3.把A和B结合好，平衡好 具体情况具体分析，有时候是把A转化为B；还有时候是用A限制（规范）B。关键是把A结合到B，提出一个更好的解决方案。（一直整理了忘了发，还有个框架18没必要了，这些都够受用的了）
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