1月11日，万达宝通轮胎生产制造公司召开半钢2023年“精益体系攻坚年”启动大会。
会上，对2022年度在精益工作开展中涌现出的先进集体、先进个人进行了表彰，先进集体研发中心、预备维修车间分别进行了精益活动成果展示和经验分享。
万达集团公司副总裁、万达宝通轮胎董事长尚永峰董事长对上年度工作做了总结，对新一年工作提出了要求。
他指出，近年来，集团公司大力倡导精益管理，全面推行精益思想，为公司培养了多名精益管理人员，帮助公司树立了精益思维，创造了良好的经济效益。
他要求，2023年各公司、相关部门要继续深挖细究，时刻关注生产全过程，要将精益活动和现场生产深度融合，从点滴和细微处入手，持续优化流程，加强风险点管控，进一步提升现场管理水平，提高员工操作技能，提高发现问题、解决问题的能力，切实发挥精益管理对生产经营效益的促进作用。
他强调，精益体系的打造是一项长期工程，只有不断持续优化，才能实现久久为功。全体干部职工要进一步提升全员精益管理思想认识，使精益管理工作深入身心，不断梳理和总结，提高解决现场问题的能力，确保精益管理不走过场、务求实效，真正为公司发展创造更大的价值。
会上，集团公司总裁助理、技术中心总经理曲春林对集团公司整体精益工作进行了分享，对人才育成、激励等方面精益管理工作进行了介绍；生产制造公司董事长苟增亮对2023年精益体系攻坚年工作进行了安排部署；集团精益研究院执行院长闫圣利做了2023年管理思路分享。
会上，对2022年度在精益工作开展中涌现出的先进集体、先进个人进行了表彰，先进集体研发中心、预备维修车间分别进行了精益活动成果展示和经验分享。
免责声明：文章内容来自互联网，本站仅提供信息存储空间服务，真实性请自行鉴别，本站不承担任何责任，如有侵权等情况，请与本站联系删除。
转载请注明出处：2023，万达宝通开启“精益体系攻坚年”-万达宝通和万达怎么区分 https://www.bxbdf.com/a/142834.shtml