知事识人图示法 – 见不贤则自省-见贤思齐,见不贤内省,见义不为,见其过而内自讼

“判断一个人当然不是看他的声明，而是要看他的行为；不是看他自称如何如何，而是看他做些什么以及实际上是怎样一个人”。—— 恩格斯

互联网实质是信息价值放大，行事应一切值得称道。

记事是通向成功的机制，决定事业能否载入史册。

行动是思想的体现，用MindManager记事能呈现思维，知事便可识人。

图片很大，实际只记了某公司两位高层在三个月内的挫事，量上足见问题严重。

越过红线的事情会影响合作者名声，若不斩断关系，未来解释成本极高。

见闻经验如下：

不懂核心业务，没有预算权重，投入量级不足，就像做梦随便玩玩，不像在做事业。没有思想精神，就只会谈关系、显家底、装可靠。无专业素养可谈，就只能用令人印象深刻的表演，偏激而又让人感觉实在。感性者易着急、易放狠话，而理性者会缓冲、会做系统分析。感性者在措辞激烈的交谈中，会无意间说出心中真实想法和怨念。没有值得称道的事迹，就只会重一纸虚名。低层次的标志：没有任何一件事情值得述说。动机恶劣的表现是做事不像样。仁义礼智信，五常皆反常。动机令人怀疑，解释成本就高。政令不一，职位设立动机低级，多为踢皮球。言行夸张，前后不一，必有隐情。不能促人升值的，大都是把人当工具的。一个人当着他人面，对你说“不要把我当成你的工具”，实际他正把你当成工具。说“不要以为我是骗你的”，往往就是骗你的。（我上大学时曾这么被骗了生活费……）行动是思想层次的反映，具有一贯性。靠贪纵获利，赚得越多越奉为信条、越有“成就感”，行为毫无约束。坏事套路会对多人连着用。同类事情，每人与之打交道都会发生，罄竹难书。单人差评像是谤贬，众人之事则可证明。黑历史导致行事阻力指数级持续增加，注定垮台。人无信不立。

MindManager直观呈现事件关系，有图片和文章两种排版。

10K分辨率普及时，图片版可读性更好，文章排版则适合所有设备。

用MindManager的筛选功能，可量化分析人品，准确预言。

人以群分，记事、回顾、预测、印证，便能看清一类人。看公司亦如看人。

例如游族三国游戏系列，记事便知后续产品素质，小商人思维显而易见。

游族三国游戏系列套路

过往的每件事都关系成就高度，做大事必须谨言慎行。

乌鸟之狡，虽善不亲；不重之结，虽固必解。道之用也，贵其重也。 毋与不可，毋强不能，毋告不知。 与不可，强不能，告不知，谓之劳而无功。 见与之交，几於不亲；见哀之役，几於不结； 见施之德，几於不报；四方所归，心行者也。

【译文】乌鸦般的交谊，看着友善，其实并不亲密；不重合的绳结，即使坚固，也一定松脱开解。所以，道在实际运用的时候，贵在慎重。不要交与不可靠的人，不要强给做不到的人，不要告知不明事理的人。交与不可靠的、强予做不到的、告知不明事理的人，就叫作劳而无功。表面上显示友好的朋友，也就接近于不亲密了；表面上显示亲爱的交谊，也就接近于不结好了；表面上显示慷慨的恩赐，也就接近于不得所报了。只有内心里认真行德，四面八方才会归附。

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